Celebrando el 1er aniversario de Aernnova Évora
¿Cuál es su percepción de este año?
João Cardoso
Este último año ha sido un año de cambios con la llegada de Aernnova. Todos esperábamos ver qué iba a pasar, pero todo ha sucedido muy rápido y apenas hemos tenido tiempo de asimilarlo.
Luis Serrano
El año pasado fue muy positivo con el ensamblaje del Preator (composites), donde trabajo como operario/jefe de equipo. Positivo a pesar de las adversidades, ya que la producción ha aumentado, al igual que la contratación.
¿Cuál es su opinión sobre el proceso de integración de las fábricas de Évora en el Grupo Aernnova?
João Cardoso
Creo que es un proceso que aún está en curso, ya que cada día sigue llegando mucha gente nueva. Pero para los que estamos aquí desde la época de Embraer, solo ha sido una adaptación a los nuevos métodos de trabajo y operación que han surgido con el proceso de integración.
Luis Serrano
Debido a la experiencia del grupo Aernnova en el sector aeronáutico, lo considero un valor añadido. Porque las instalaciones de Évora tienen el potencial de recibir más proyectos, de atraer negocio. Aernnova es proveedor de grandes empresas, es una buena transacción por muchas razones.
¿Qué le gustaría ver en nuestra empresa en los próximos meses/años?
João Cardoso
Me gustaría ver más proyectos nuevos, no solo de Embraer, porque creo que con la llegada de nuevos proyectos habría más oportunidades para aprender sobre nuevos productos, nuevos métodos de trabajo, más conocimientos, más oportunidades profesionales y progreso.
Luis Serrano
Va en línea con mi respuesta anterior: me gustaría ver nuevos proyectos en las instalaciones, un aumento de la producción; más formación, reconocimiento y oportunidades para las personas, generando un crecimiento sostenible de Aernnova en Évora.
3. Jorge Coelho, Aernnova Évora Composite Structures, Técnico de Calidad.
4. Thiago Dias, Aernnova Évora Composite Structures, Ensayos No Destructivos.
¿Cuál es su percepción de este año?
Jorge Coelho
Ha sido un año muy estresante, lleno de cambios y desafíos. Además de todas estas situaciones, tuvimos que garantizar las entregas a nuestros clientes. Al mirar atrás, creo que, en general, hemos logrado nuestros objetivos.
Thiago Dias
Me gustaría destacar el último año como un periodo desafiante para ANN Évora. Durante este tiempo, ha habido un aumento significativo en la conciencia sobre la importancia de la calidad en nuestros procesos. Nuestro equipo ha trabajado arduamente para adaptarse a los cambios, optimizando nuestras operaciones y buscando oportunidades de crecimiento en un entorno complejo. Confío en que, con resiliencia y un enfoque continuo en la innovación, seremos capaces de superar todos los obstáculos y construir un futuro prometedor para la familia Aernnova.
¿Cuál es su opinión sobre el proceso de integración de las fábricas de Évora en el Grupo Aernnova?
Jorge Coelho
Creo que fue una integración bien estructurada y gradual, a pesar de algunos contratiempos que tuvimos que afrontar con los sistemas operativos que utilizamos a diario. Personalmente, creo que fue menos abrupta de lo que esperaba.
Thiago Dias
La integración ha presentado desafíos y oportunidades únicos y específicos. Se están alcanzando los objetivos comunes y esta integración implica el fortalecimiento de la posición del grupo Aernnova en el mercado, lo que resulta en una mayor competitividad, expansión de la capacidad de producción y acceso a nuevos conocimientos y tecnologías.
¿Qué le gustaría ver en nuestra empresa en los próximos meses/años?
Jorge Coelho
Me gustaría ver nuevos productos llegando a la fábrica de Évora. Pero para que esto suceda, creo que debemos prestar atención y mejorar mucho en un aspecto que considero fundamental. Necesitamos tener criterios más rigurosos para la contratación, ya sea a nivel de selección interna, para áreas de producción, técnicos o puestos de liderazgo y supervisión. Hoy tenemos un mayor número de empleados, pero esto no es sinónimo de entregas garantizadas y mucho menos de calidad del producto. Hemos hecho más con menos personas. Creo que este debe ser el enfoque principal en los próximos meses: criterios estrictos en la contratación y, especialmente, en los puestos de liderazgo. Mientras no garanticemos personas altamente cualificadas, responsables, enfocadas y trabajadoras, no creo que seamos capaces de traer nuevos productos a las fábricas.
Thiago Dias
Me gustaría ver a nuestra empresa invertir en investigación y desarrollo para impulsar la innovación tecnológica en el sector aeronáutico. Esto incluye nuevas tecnologías como la inteligencia artificial (algo para las áreas de producción), la fabricación aditiva, entre otras.
5. Patrícia Sezões, Aernnova Évora Estructuras Metálicas, Team Leader - Tratamientos Superficiales/Pintura
¿Cuál es su percepción de este año?
Ha sido uno de los años más desafiantes de mi vida.
Entrar en la industria aeronáutica fue, sin duda, un gran desafío, pero al mismo tiempo una vocación. Estoy muy agradecida de haber sido apadrinada por Maria Cavalheiro y Diogo Amaral, quienes me hicieron sentir parte del equipo desde el primer momento.
En definitiva, ha sido un año fantástico, con mucho trabajo, pero sobre todo con mucho aprendizaje.
¿Cuál es su opinión sobre el proceso de integración de las fábricas de Évora en el Grupo Aernnova?
Para mí, el proceso de integración ha sido muy positivo, tanto por el reconocimiento que se da a los empleados como por las oportunidades de crecimiento profesional que ofrece. Además, ha permitido la creación de nuevos puestos de trabajo, lo cual nos ha beneficiado enormemente a todos los niveles.
¿Qué le gustaría ver en nuestra empresa en los próximos meses o años?
Para Aernnova Évora, los próximos años supondrán un reto de crecimiento y espero participar en la fabricación de nuevos componentes para otros clientes. Me gustaría ver cómo los equipos se consolidan y maduran, permitiendo un flujo de trabajo continuo y una mayor preparación ante nuevos desafíos.
