Miguel Ángel Pelayo, Premio IDEM al mayor número de sugerencias implementadas
¿Cómo has logrado convertir en un hábito la detección de desperdicios y oportunidades de mejora en tu día a día?
MIGUEL ÁNGEL: Bueno, realizo mi trabajo pensando en la mejora continua; es decir, viendo que nada es perfecto y que todo es mejorable, siempre y cuando sea rentable.
Creo que es muy necesario no conformarse con hacer las cosas siempre de la misma manera solo porque así se han hecho siempre, sino pensar en la posibilidad de que se pueden hacer de forma distinta.
Cada operario, dentro del área que domina, seguramente puede sugerir buenas ideas, porque quien ejecuta es quien más puede aportar y empujar hacia la mejora.
ANNnews: ¿Cuáles consideras que son las claves para poder adquirir esta visión?
MIGUEL ÁNGEL: Llevo más de 18 años trabajando en Intec-Air, en el departamento de calidad y medio ambiente, así que la experiencia ayuda. Tener acceso a las distintas áreas te permite formarte y adquirir conocimiento de cómo funcionan los procesos en su conjunto, teniendo en cuenta sus entradas y salidas; especialmente, entender cómo funcionan las cosas facilita mucho el trabajo, siendo constante. Creo que una de las claves más importantes es que dos cabezas piensan mejor que una: si se hace en equipo, la implementación de la mejora es más sencilla.
EXPERIENCIA, ACCESO A LOS PROCESOS, PERSEVERANCIA Y TRABAJO EN EQUIPO.
ANNnews: ¿Cómo crees que la propia organización puede ayudar a que cada uno de nosotros veamos oportunidades de mejora en nuestro día a día y seamos capaces de implementarlas?
MIGUEL ÁNGEL: Creo que estandarizando procesos entre empresas, utilizando los mismos procedimientos y registrando las mejoras en ellos.
También ha sido muy importante que en los últimos años el personal de planta se haya sumado al compromiso con la mejora, para que pueda verse desde todas las perspectivas.
Una buena gestión del análisis, la implementación y el reconocimiento también es positiva, ya que hace que los empleados vean que se les tiene en cuenta y que hay interés por aportar. Creo que vamos por el buen camino.
ANNnews: ¿Consideras que Aernnova está comprometida con el impulso a la mejora?
MIGUEL ÁNGEL: Por supuesto, solo hay que ver las estadísticas de participación, la evolución del ahorro conseguido por año y la extensión a nuevos tipos de premios en los últimos años con los premios de Seguridad y Medio Ambiente.
ANNnews: ¿Cómo valoras la herramienta IDEM y qué crees que aporta?
MIGUEL ÁNGEL: Creo que es una cultura que estamos adoptando poco a poco; esta es la forma de ser más competitivos como empresa y llegará el momento en que los pequeños detalles marquen la diferencia. Quizás el CANAL IDEM sea una de las mejores herramientas para que cada uno de los empleados contribuya a hacer a Aernnova más competitiva.
