6 años de crecimiento exitoso
En 2007, Aernnova decidió avanzar en su proceso de globalización estableciendo operaciones en México.
DESAFÍOS:
El proyecto nació con el objetivo principal de ofrecer las capacidades de Aernnova (ensamblaje de estructuras aeroespaciales complejas, ingeniería, calidad, logística, cadena de suministro, gestión de proyectos y fabricación de componentes metálicos) a nuestros clientes en el mercado norteamericano a costos competitivos.
Entre los principales desafíos para llevar a cabo este proyecto, en un país con una tradición aeroespacial limitada pero en desarrollo, estaba la necesidad de desarrollar la infraestructura completa, desde el punto de vista del capital técnico y humano, para poder competir en el mercado y cumplir con los estándares de calidad y productividad requeridos por la industria.
SOLUCIONES:
El proyecto se basaría en dos unidades de negocio de fabricación: Aernnova Aerospace México, dedicada al ensamblaje de grandes estructuras aeroespaciales y Aernnova Componentes México, dedicada a la fabricación de componentes metálicos.
En enero de 2008 se inició la construcción de las instalaciones industriales que finalizaron en diciembre del mismo año.
Paralelamente, se implementó y llevó a cabo un amplio plan de formación del personal en la sede de Aernnova y en las instalaciones ya establecidas; se desarrolló el Sistema de Calidad y se obtuvieron las certificaciones de los clientes.
Posteriormente, se llevaron a cabo diferentes transiciones industriales de programas internos para garantizar el correcto funcionamiento de las instalaciones y los procesos.
El siguiente paso fue conseguir nuevos contratos y clientes respaldados por la infraestructura desarrollada y la experiencia adquirida durante los primeros años. A medida que aumentaban la cantidad de trabajo y la complejidad, se desarrollaron capacidades y capacidades adicionales (cadena de suministro, gestión de programas, gestión de Lean-6 Sigma, etcétera), lo que ya coloca a Aernnova México en una posición excelente para obtener participación de mercado en el mercado norteamericano.
RESULTADOS:
Hasta ahora, se han llevado a cabo seis proyectos de industrialización en Aernnova México que han demostrado la capacidad y la capacidad para gestionar todo tipo de proyectos: transferencias de fabricación internas (CRJ 700/900, S-92), transiciones desde las instalaciones del cliente (Beechcraft) e incluso proyectos de desarrollo como el Bell 505 Jet Ranger X, en el que Aernnova participó desde la ingeniería simultánea y la fabricación de piezas de detalle hasta el ensamblaje de la estructura completa de los primeros prototipos.
